政府购买服务全过程绩效管理咨询

是指在政府购买服务过程中,通过引入第三方专业机构对服务项目的计划、实施、监督和质量评价等各个环节进行全面管理和评价的过程。

1、政策依据

1)《政府购买服务管理办法》(财政部令第102号);

2)《关于推进政府购买服务第三方绩效评价工作的指导意见》(财综〔2018〕42号)。

2、工作目标:

降低购买成本、提高服务质量、规范购买行为,经得起事后审计。

3、工作内容:

1)前期咨询

需求调研、规划服务指标,编制形成服务项目实施方案并协助报审相关工作;

2)项目落地

协助业主制定项目计划、服务采购和资源分配,确保项目在预算内按时交付落地;

3)中期评估

系统分析项目运行状况、履约情况,结合项目按效付费节点,组织服务质量绩效评价,及时评估已发现问题的风险,制订应对措施;

4)终期评估及验收

组织年度检查分析项目履约情况、服务质量评价,总结发现已发现问题进行整改,竣工验收;

5)结果应用

主要包括反馈整改、按效付费等方面的咨询,以及确定后期优化方向;

6)其他

协助业主进一步完善绩效管理体系。